2025年1月25日,美和众邦集团2024年度总结表彰大会暨2025新春年会圆满收官。本次年会以“时不我待争朝夕,铆足干劲创佳绩”为主题,在郑州、上海、北京、河北、洛阳等地的美邦人,打破空间限制,用线上线下相结合的模式相聚一起,恭贺佳绩,共谋新篇!
年会上,大家一同回溯2024年的发展征程,为褒奖过去一年里成绩斐然、勤勉担当的奋斗者,集团以荣誉表彰的方式,对他们为集团发展所做的贡献予以肯定。与此同时,年会中通过激动人心的幸运抽奖环节,向每一位美邦人传递着集团的新春祝福。
在此次年会中,集团董事长以振奋人心的致辞,对每一位勤勉不辍、默默奉献的员工表达了由衷的感谢,不仅如此,董事长还从四个关键维度,为大家明年的工作指明方向、提出明确要求:一是高质量复盘,总结经验再出发。时刻做到事事复盘、时时复盘,对标行业、竞争对手,认真查找差距,高度重视工作中存在的问题和不足;二是高站位分析,认清形势有章法。在智能制造、低空经济两大战略新兴赛道上,要用智慧武装头脑,系统思考、科学谋划、高效推进、及时总结;三是高水平谋划,稳中求进促发展。要笃定信心、守正创新、苦练内功,在复杂环境中寻找发展之“机”,着力在补短板、强弱项、扬优势上下功夫,不断夯实我们的基础;四是高效率推进,铆足干劲创佳绩。此刻的市场既蕴含着无限机遇,也布满了重重挑战,我们要争分夺秒,勇于同时间赛跑,不断开拓进取,持续创新求变。
紧接着,集团总裁王洪涛在年度工作报告中对2025年工作目标提出三个方面:第一要在更大的转型升级中实现破局。坚决落实“以利润为导向,以效益论英雄”的经营理念,秉承 “业务聚焦、结构调整、转型升级”的方针,在智能制造和低空经济两大业务板块同时发力;第二要在更多维度的创新中实现增效。一方面,要以客户为核心,从单纯的设备供应商,转变为客户生产能力提升的赋能者;另一方面,我们要充分发挥数字化系统的作用,必须拥抱新媒体营销模式;第三要在更深层次的组织变革中突破发展。全力构建企业与员工命运共同体,深入实施人才强企计划,全面落实以奋斗者和价值贡献者为导向的分配机制。未来要继续践行“担当、团结、发展、奉献”的企业文化和行为准则,迎接 2025 年的挑战。
“时不我待争朝夕,铆足干劲创佳绩”美和众邦集团年会虽已圆满收官,但美邦人的梦想与追求永不止步。让我们携手并进、共同奋斗,在2025年里书写更加辉煌的篇章!
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